Jak se zapojit

7. RP byl od počátku záměrně koncipován tak, aby umožňoval aktivní zapojení prakticky všech účastníků inovačního cyklu, od stádia aplikovaného výzkumu a vývoje, přes realizaci inovační myšlenky, až po fázi konečné výroby inovovaných výrobků.  To znamená, že do projektů 7. RP se mohou zapojit:

● Výzkumní pracovníci (nebo skupiny výzkumných pracovníků) z výzkumných ústavů nebo univerzit  

●  Firmy se záměrem inovovat svoji produkci

●  Malé a střední podniky (MSP)

●  Asociace, sdružení a svazy podniků

●  Instituce státní a veřejné správy

●  Studenti vysokých škol a univerzit

●  Mladí výzkumní pracovníci

●  Zkušení výzkumní pracovníci a vědci světové úrovně

●  Osoby i organizace z třetích zemí (tj. mimo zemí EU a asociovaných států)

Obecně by se do projektů 7. RP měly zapojovat ty instituce nebo jednotlivci, jež disponují novými koncepty nebo výzkumnými či vývojovými kapacitami, které mohou být celoevropsky využitelné. Jinak řečeno, typičtí uchazeči by měli být subjekty s ambicemi uspět v evropském prostředí, nabízející evropsky atraktivní technologické myšlenky.  

Bližší podrobnosti o požadavcích kladených na uchazeče a pravidla účasti v 7. RP lze získat zde.  

Jaké projekty mohou být v 7. RP podpořeny

V rámci projektů 7. RP může být podpořen jak výzkum, uskutečňovaný vlastními výzkumnými organizacemi nebo malými a středními podniky, tak i „na míru šitý“ výzkum a vývoj, realizovaný na zakázku v rámci daného projektu některou specializovanou výzkumnou institucí v EU. Na druhou stranu, je rovněž možné i opačné schéma zapojení – to znamená, že daná organizace nebo podnik poskytnou v rámci projektu svoje výzkumné kapacity k řešení daného konkrétního problému nebo úkolu.

Kromě podpory konkrétních výzkumných projektů nabízí 7. RP i možnosti financování dalších podpůrných aktivit přímo i nepřímo souvisejících s výzkumem a vývojem, např. budování výzkumných institucí a dalších výzkumných kapacit, podporu mobility výzkumných pracovníků, vytváření systémů spolupráce podnikatelského a výzkumného sektoru, podporu popularizačních akcí určených k šíření výzkumných výsledků apod.

Jak probíhá v 7. RP proces přípravy projektů a jejich řešení?

Typickým rysem 7. RP je, že návrh na financování nelze podat na libovolná výzkumná témata, ale pouze na základě tzv. výzvy, která blíže specifikuje jak téma projektu, tak i jeho načasování, financování a další aspekty požadovaného řešení. (Výjimkou z tohoto pravidla je pouze programové schéma „Výzkum a vývoj pro malé a střední podniky“, o kterém je zmínka níže. Většina výzev předpokládá založení mezinárodního řešitelského konsorcia, v němž musejí být zastoupeny nejméně tři subjekty ze tří evropských zemí. V čela tohoto řešitelského konsorcia stojí tzv. koordinátor, který daný projekt většinou jak připravuje a předkládá, tak i vede související jednání s jednotlivými partnery a nese odpovědnost za celý průběh projektu a dosažené výsledky.

Elektronicky předkládané návrhy projektů podléhají hodnocení skupinou nezávislých hodnotitelů. Hodnocení návrhů obvykle probíhá v jednom nebo ve dvou kolech. Projekty, které jsou doporučeny k financování, následně postupují do fáze vyjednávání, kdy koordinátor podrobně upřesňuje s příslušnými úředníky Evropské komise podmínky realizace projektu. V některých případech předchází zahájení řešení projektu ještě uzavření zvláštní písemné dohody mezi partnery, která upřesňuje jejich úkoly, rozpočty a problematiku průmyslových a duševních práv k vloženým nebo v průběhu projektu získaným poznatkům a výstupům.

Koordinátor versus účastník: V jaké roli se účastnit projektů 7. RP?

Potenciální zájemce o zapojení do některého z projektů 7. RP bude stát v již v časné fázi přípravy před dilematem, v jaké roli má v daném projektu vystupovat. Existují dvě principiální možnosti – buďto jako koordinátor celého projektu, nebo jako řadový účastník. Pozice koordinátora je poměrně náročná na čas, předchozí zkušenosti a manažerské dovednosti; vyžaduje rovněž kvalitní jazykové znalosti a rozvětvené zahraniční kontakty v daném oboru, nezbytné k založení a vedení mezinárodního řešitelského konsorcia. Koordinátor nejen formuje konsorcium a manažersky zodpovídá za celý projekt, ale má také značné pravomoci pokud jde o personální a finanční otázky řešitelského týmu. Dosavadní údaje z účasti v 7. RP a v předchozím 6. RP nicméně ukazují, že role koordinátora obecně není českými subjekty preferována.

Druhou, podstatně běžnější a v podstatě i snazší cestou, jak se zapojit do některého projektu v 7. RP, je zapojení v roli běžného účastníka řešitelského konsorcia. V tomto ohledu existuje poměrně běžná praxe přidat se ke vznikajícímu nebo již etablovanému řešitelskému konsorciu. Specifický proces vyhledávání vhodných partnerů pro připojení ke vznikajícím konsorciím je popsán zde.   

Jak najít vhodné projektové partnery

Tady bude po konzultaci s NICER, umístěn text, aktualizovaný podle současné situace o tom, jak lze nacházet projektové partnery. K tomu lze využít:

• a) vlastních kontaktů doma i vzahraničí
• b) vyhledávací databáze CORDIS 
• c) pomocí „Expression of Interest“
• d) snápomocí a/nebo konzultací pracovníků NICER apod.

O možnostech a výhodách zapojení malých a středních podniků do 7. RP

Malé a střední podniky se v 7. RP mohou zapojit do všech standardních programů. Navíc v rámci 7. RP nyní existují i zvláštní programová schémata, specificky preferující aktivní účast MSP. Jedním z těchto schémat, zvláště výhodných pro MSP, je „Výzkum pro MSP“, v části 7. RP „Kapacity“.

Podstatným rysem schématu „Výzkum pro MSP“ je, že možnost účastnit se tohoto programu není omezena aktuálními programovými výzvami – v tomto typu projektů totiž lze předkládat a řešit prakticky libovolná témata vědy a techniky, pokud je jejich cílem či smyslem zlepšení přístupu MSP k nejnovějším technologiím nebo produktům a zvýšení jejich konkurenceschopnosti. Typicky může řešená problematika zahrnovat např. výzkum specifických technologických problémů, vývoj a testování nových komerčních výrobků apod.

Hlavní výhodou, která z účasti v programu pro MSP plyne, je technologický přínos pro daný podnik, respektive možnost získat řešení koncipované a vyřešené některou z předních evropských výzkumných institucí „na míru“ pro daný technologický problém a možnost inovovat za peníze EU.

Typický projekt probíhá tak, že skupina několika evropských MSP, většinou z jednoho technologického oboru, společně zformuluje výzkumný úkol, který se následně zadá k vyřešení „na zakázku“ některé evropské výzkumné organizaci. Po ukončení projektu připadá výsledek výzkumu zúčastněným malým a středním podnikům, které se stávají i vlastníky práv k jejich komerčnímu využití.

Další podrobnosti o programovém schématu „Výzkum pro malé a střední podniky“ lze najít zde.

Podpora českých subjektů při zapojení do programů 7. RP

Zapojení českých vědců, výzkumných a vývojových týmů a MSP do projektů 7. RP v současné době napomáhá řada domácích, veřejných i soukromých organizací, které poskytují zájemcům podpůrné, konzultační a další související služby. Většina těchto regionálních a oborových kontaktních organizací je sdružena do národní informační sítě NINET. 

 S cílem posílit účast českých týmů v evropském výzkumu, zejména v projektech 7. RP, byl vytvořen a úspěšně funguje NICER – projekt TC AV ČR podporovaný MŠMT z programu EUPRO. Specializovaní zkušení odborníci z týmu NICER poskytují domácím zájemcům bezplatně informace o 7. RP, nabízejí pomoc při přípravě projektů a vyhledávání projektových partnerů a pořádají informační dny, workshopy a další akce zlepšující znalosti a připravenost českých subjektů, jež je nezbytná pro jejich úspěšné zapojení do mezinárodní výzkumné spolupráce.